Facilitación de Talleres y Eventos

Ayudo a las organizaciones a establecer y ejecutar planes estratégicos a 1 año, creando hipótesis para líneas estratégicas que requieren creatividad y se encuentran en contextos de alta incertidumbre. Esto permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios y mantenerse competitivas.

Facilito talleres de planeación cada 3 meses en conjunto con los equipos, identificando dependencias y riesgos. Presento resultados tangibles en este periodo para acortar el ciclo de feedback y adaptarnos rápidamente a las necesidades cambiantes. Esto asegura una ejecución coherente y eficiente de las metas organizacionales.

Utilizo el método Design Sprint de Google para ayudar a las organizaciones a aclarar lo que tienen en ambigüedad y transformarlo en soluciones tangibles. Los talleres fomentan la innovación y la resolución creativa de problemas, ayudando a los equipos a generar ideas disruptivas y centradas en el usuario.

Trabajo en entender el sistema completo y en estructurar la organización de manera que se balanceen las jerarquías y las redes, potenciando más las redes y el growth mindset. También me enfoco en desarrollar comportamientos que impulsen el éxito y la cohesión dentro de la organización.

Facilito diversos eventos ágiles para mejorar la colaboración y la eficiencia en los equipos. Me enfoco en una facilitación general que optimiza procesos internos, promoviendo una comunicación efectiva y sincronizada. Ayudo a los equipos a trabajar de manera más ágil, sincronizada y productiva.